Empreendedores Negros, como eles estão mudando o mercado?
Como a presença dos empreendedores negros no mercado está transformando as empresas como conhecemos?
RD Summit 2019, tendências e aprendizados.
Nos dias 6, 7 e 8 de novembro de 2019 aconteceu mais uma edição do RD Summit, o maior evento de marketing da América Latina. Nosso time esteve presente em Florianópolis para participar do evento que já é referência para o mercado e contou com grandes nomes do marketing digital, empreendedorismo, tecnologia e conta o que rolou de mais interessante nesse post. O RD Summit Anualmente desde 2013, a Resultados Digitais, uma startup brasileira no segmento de tecnologia e marketing, promove o evento que traz tendências de mercado, inovações, metodologias e muito conteúdo para profissionais de marketing e gestores de empresas. Com os dois pés bem fixos no digital, o evento já nasceu com este espírito de mudanças e atualizações constantes. Os palestrantes e convidados em sua maioria, são atuantes no mercado de marketing digital, inbound marketing, redes sociais e tecnologia. O evento oferece diariamente mais de 30 horas de conteúdo e uma espetacular pôr do sol à beira mar e neste ano estiveram presentes 12 mil participantes. Com um clima de Rock In Rio, todos os dias são encerrados com um happy hour regado a 30 mil litros de chope e muita música. Quem assume as chopeiras e serve os copos dos participantes são os próprios RDoers, colaboradores da Resultados Digitais. A cada edição, o Summit se viu em um franco crescimento e se tornou um case de sucesso da empresa que tem nele a porta de entrada para seu principal produto, o RD Station. O software é uma solução completa em automação de marketing para empresas e agências de marketing digital. Ao redor da ferramenta e por meio de parcerias, a Resultados Digitais construiu um grande ecossistema que compartilha conhecimento e se capacita constantemente sobre marketing, vendas e inovação. Com o crescimento, a ferramenta se tornou líder de mercado e o RD Summit o encontro anual desta comunidade composta por clientes, agências, parceiros e prospects. Muito mais que um evento com palestras, o Summit é também uma grande feira de negócios com grandes marcas do segmento de tecnologia e comunicação. A Resultados Digitais, com sua cultura de compartilhar conhecimento e promover parcerias sólidas, proporciona às agências e clientes durante o RD Summit ótimas oportunidades de novos negócios e até mesmo uma premiação. Prêmio Agência de Resultados 2019 As agências parceiras da startup recebem um atendimento especial para obter os melhores resultado que o RD Station pode proporcionar e para incentiva-las a buscar sempre mais foi criada uma premiação que reconhece as melhores agências de marketing digital do país. Com mais 1.500 agências parceiras em todo o Brasil, o prêmio cresceu junto com o RD Summit e se tornou um dos mais importantes do mercado marketeiro. São diversas categorias, desde vendas, cases de sucesso, excelência no uso do RD Station e muitas outras. O intuito é reconhecer quem mais gerou sucesso para seus clientes com a ajuda do RD. E na premiação deste a Agência RG Digital esteve entre as melhores. Conquistamos o 3º lugar na categoria Melhor em RD Station Silver, que compreende a eficiência da agência para utilizar e obter resultados com o RD Station Marketing. Um reconhecimento pelo trabalho desenvolvido na parceria há mais 2 anos. O que vimos de mais legal no RD Summit 2019? Foram diversas palestras com conteúdo inspirador e excitante. A curadoria do evento preparou trilhas com conteúdo técnico sobre marketing digital desde níveis básicos até os mais avançados, autoconhecimento, empreendedorismo e muito mais. Nomes internacionais como Gary Vee, Jacco Vanderkooij, Will Reynolds, Ann Handley e April Dunford trouxeram suas experiências e tendências de mercado que já emergem no cenário americano e europeu. Mas nossos palestrantes brazucas também fizeram bonito e entregaram muito conteúdo nos três dias de evento. Empreendedores como Gustavo Caetano, Sandro Magaldi, Nina Silva, Rafael Kiso e tantos outros, trouxeram conteúdo rico e palpável sobre o desafio que é ser empreendedor no Brasil. Mais do que nunca, conteúdo é rei Uma das vertentes mais exploradas no RD Summit 2019 e também em edições anteriores, o marketing de conteúdo, mais uma vez teve espaço e recebeu novos olhares sobre seu futuro. Em sua palestra, Paulo Maccedo falou sobre Copywriting. Com exemplos clássicos de grandes redatores como David Ogilvy, ilustrou as grandes ideias que estão por trás de textos que realmente convertem. A forma como são utilizados os chamados gatilhos mentais, que para muitos é por vezes agressiva, quase sempre tem um conceito maior e mais rico que torna o clique ou ação quase irresistível. Saturação de conteúdo Outra discussão que por vezes esteve em pauta é a quantidade de conteúdo. Eric Santos, CEO da Resultados Digitais, em sua palestra de abertura do RD Summit 2019, elencou de forma prática como era o ambiente digital em 2013, ano da primeira edição do Summit. Em seu paralelo, Santos destacou a inexistência dos algoritmos em redes sociais como temos atualmente. Naquela época a metodologia do inbound marketing se mostrava extremamente eficaz. Bastava a criação de um material rico, uma landing page e um post no facebook para se ter a geração de milhares de leads. Atualmente tal metodologia seria bastante ineficiente na obtenção de leads. Primeiro porque o algoritmo mostraria a publicação no facebook para pouquíssimas pessoas. Não obstante, os poucos cliques que existirem não serão sinônimo de conversão na landing page. E porque isso acontece? Graças à saturação de conteúdo disponível, as pessoas possuem muitas opções para clicar, baixar e se converter. Tudo igualmente “gratuito”. E qual a solução? Deixar de fazer conteúdo? De maneira alguma! Assim como Eric santos, Fábio Ricotta, CEO da agência Mestre, também abordou o tema e em sua palestra destacou a importância de se produzir conteúdo de qualidade e em escala. Para vencer a barreira dos algoritmos e da saturação de opções é necessário criar conteúdo interessante, que vá de encontro à dor das personas e realmente agregue ao seu dia a dia. Inteligência emocional em pauta No maior evento de marketing digital da America Latina uma das palestras que mais atraiu o público não abordava…
4 conceitos de marketing digital para adotar HOJE
Existem inúmeras estratégias e conceitos de marketing digital no mercado, e conhecê-los é extremamente importante para utilizá-los a seu favor Seja no impulsionamento de negócios, no engajamento de leads ou na própria jornada empreendedora, muito se fala em estratégias de marketing digital. É inegável que esse tipo de investimento é significativo para potencializar os resultados das empresas, mas conhecer as estratégias e conceitos a fundo é primordial para utilizá-los da melhor forma. Que tal aprimorar seus conhecimentos em marketing digital? Acesse a nossa página de conteúdos gratuitos! Conheça a seguir os 4 conceitos de marketing digital para adotar em sua empresa. Persona Quando lidamos com clientes, é muito comum que pensemos em dados demográficos: qual é o gênero, a sua faixa etária, onde mora… Mas para uma estratégia de marketing digital bem direcionada, é preciso ir mais longe. Adotar o conceito de persona consiste exatamente criar um (ou mais) personagens de acordo com o perfil de cliente que sua empresa atende ou pretende atender. É, basicamente, definir o cliente ideal. Aquele que você sonha em ter contato (e fechar negócio, claro.) Identifique: Qual tipo de entretenimento o seu cliente consome no dia a dia? Quais lugares ele visita? Quais sites ele lê diariamente? Quais são os seus sonhos? E seus desejos? O que ele espera da sua empresa? Essas informações contribuem para desenvolver estratégias marketing digital cada vez mais assertivas. Saber o que o cliente gosta, o que busca e o que precisa são pontos chaves para oferecer-lhe o produto mais adequado. Veja a seguir o vídeo que preparamos sobre o assunto: Jornada de Compra/Experiência Tangenciando constantemente a Persona, a Jornada de Compra objetiva entender tim tim por tim tim cada etapa percorrida pelo cliente, desde a identificação da necessidade à conversão (compra). Veja o exemplo. Compreender o processo que seu cliente percorre é fundamental para deixá-lo mais fluido. Além disso, aprimorá-lo pode fazer com que mais clientes potenciais fechem negócio. Círculo Dourado Muitos empreendedores que estão iniciando suas ações de marketing digital focam no produto que oferecem. Isso faz com que as ações se tornem cansativas e pouco eficazes. A grande sacada do Círculo Dourado é exatamente inversa: enxergar o negócio de dentro para fora. Na estratégia de Simon Sinek, o mais importante é refletir sobre o propósito da empresa (why?) e, posteriormente, entender através de como (how?) e de quê (what?) sua empresa solucionará as dores do cliente. Clique aqui e entenda mais sobre as proposições do círculo dourado! Venda Consultiva A venda consultiva tem foco em diagnosticar o real problema do cliente e buscar a melhor solução de forma personalizada. O objetivo é buscar sempre a satisfação do cliente, proporcionando não só uma boa compra, mas uma boa experiência. Isso faz toda diferença. Deseja impulsionar suas ações de marketing digital? Saiba como! Ganhe uma consultoria com nossa equipe e saiba como dar um boom em suas estratégias digitais. Estamos prontos para ouvi-lo!
Experiência do cliente para agregar valor à sua empresa
Reflita sobre a experiência do cliente e como esta potencial abordagem pode elevar ainda mais o seu negócio Em um cenário extremamente competitivo e crescente, buscar a excelência não é mais apenas um diferencial. Com propostas inovadoras surgindo dia a dia, pensar na experiência do cliente se torna um exercício cada vez mais comum. E as empresas que não refletem sobre essa questão estão passíveis de ficarem para trás. Tanto na captação de clientes quanto nas vendas, o bom não é mais suficiente. É preciso pensar o cliente com todas as suas bagagens: desejos, dores, objetivos e expectativas. via GIPHY Aprendendo a pensar na experiência do cliente A experiência do cliente – ou customer experience management – consiste na percepção do cliente tanto consciente quanto subconsciente diante da necessidade de compra. Como já dito, a experiência do cliente permite reflexões sobre diversos fatores envolvidos na relação entre cliente e empresa. Mas a tarefa não é tão simples assim. E é exatamente nesse aspecto que ela pode contribuir (e muito) para alavancar negócios. Refletir sobre a experiência do cliente é pensar além do processo de compra e do serviço/produto a ser vendido. Portanto, é preciso identificar alguns aspectos como: O que o meu cliente está buscando? Quais são as principais dores dele? Aonde ele pretende chegar? Quais soluções posso oferecer? Quais soluções a minha concorrência pode oferecer? Quais são os meus diferenciais? Por que o meu produto/serviço é a melhor escolha? A partir desses questionamentos é essencial refletir em como aprimorá-los, em como oferecer a melhor solução ao cliente e como aprimorar cada aspecto. A experiência do cliente não é um exercício único, mas um processo a ser aprimorado constantemente. E é por seu caráter minucioso que acaba sendo deixada de lado por muitas empresas, que não percebem o quanto os resultados são positivos. Por isso, se a sua empresa pensa na experiência do cliente, pode se dizer que ela está vários passos à frente das demais. Leia também… Veja como implementar a venda consultiva em sua empresaCírculo Dourado: a ferramenta para encantar pessoas Assim sendo, veja como pensar a experiência do cliente de forma prática. via GIPHY Experiência do cliente na prática Você já conhece o potencial da customer experience management. Mas como colocá-la em prática? Há alguns pilares fundamentais: Ouça o que o seu cliente tem a dizer Aproveite as situações de aproximação com o cliente para conhecer mais sobre seus desejos e objetivos. Em alguns casos esses feedbacks surgem de forma espontânea. Mas é importante, quando oportuno, mostrar para o cliente a abertura, por parte da empresa, à melhorias e reconsiderações. Reúna as informações pertinentes em um CRM para acompanhar e aprimorar o atendimento ao cliente Conquiste a confiança do cliente Demonstre autoridade e faça com que o cliente não só compre a ideia, mas acredite veementemente nela. De acordo com estudo feito pela RightNow, 86% dos consumidores se dispõe a pagar até 25% a mais por um bom atendimento. Portanto, não só preço e produto/serviço estão em jogo nas negociações. A capacidade de compreender as necessidades do cliente de perto é primordial para ter sua confiança. Assim, não haverá mais clientes e sim, verdadeiros fãs do seu negócio. Inove constantemente Fugir da mesmice é uma das características de um empreendedor de sucesso. Oferecer o “mais do mesmo” só vai equipará-lo aos demais. Apostar em novidades, tanto em produtos/serviços, quanto em estratégias de relacionamento são características para tornar a experiência do cliente inesquecível. via GIPHY Boa sorte! Agora que te dissemos como pensar na experiência do cliente, é só começar! Não se esqueça de acompanhar o blog da RG e se atualizar sobre Marketing Digital e Empreendedorismo. Tem sempre conteúdos interessantes por aqui! 🙂
Base de Leads: por que é importante construir uma?
Saiba quais vantagens uma base de leads pode trazer para a sua empresa Se a sua empresa possui ações de marketing digital, ela se relaciona com pessoas. E pessoas são a base de qualquer negócio! E é essencialmente construir e cultivar uma base de leads engajada um dos principais pilares do marketing digital. Através de estratégias digitais, é possível captar potenciais clientes, gerir a base e criar oportunidades de negócio QUENTES. E já que estamos falando de temperatura… esta característica é um ponto chave para compreender-se o potencial de uma boa base de leads É natural que uma empresa receba contatos diários de possíveis clientes. São solicitações de orçamento via e-mail, ligações, esclarecimento de dúvidas. Seja qual for a necessidade, um profissional entra em ação para oferecer consultorias, negociações e entender as dores dos clientes. E se tudo der certo, o passo seguinte é realizar a venda consultiva e proporcionar ao cliente uma experiência incrível com sua marca Mas nem sempre são gerados negócios e as razões são diversas. E é na ferida de perder tempo com clientes despreparados que nutrir uma base de leads pode ajudar. Leia também… Saiba tudo sobre o fim das curtidas no Instagram Venda Consultiva: o que é e como implementar em sua empresa Possível cliente x Potencial cliente Existe o possível cliente, que é aquele que, basicamente, acabou de conhecer sua empresa e ainda não sabe o que precisa. E existe o potencial cliente, apto a fechar negócio, certo de suas necessidades e disposto a negociar. O caminho que ambos percorrem é semelhante, mas os lugares que ocupam no momento são distintos. Enquanto o possível cliente está identificando sua necessidade, o potencial cliente está avaliando as alternativas que solucionarão o seu problema. E é objetivo do inbound marketing fazer com que a maior parte de seus leads se torne potenciais clientes e fechem negócio. E, em meio à estes processos, se inserem as estratégias de gestão da base de leads. Como montar uma base de leads? Pois bem: entender os perfis de cliente, otimizar as vendas e alcançar níveis mais altos são vantagens de possuir uma base de leads. Mas o que é preciso fazer para construí-la? A base de uma estratégia de captação de leads está fundamentada no marketing de conteúdo. Comumente diversas landing pages solicitam o endereço de e-mail do usuário e, em troca, ofecerem ebooks, checklists e outros conteúdos – que chamamos de materiais ricos. Logo após ser captado, o e-mail do lead vai integrar a base. E é a partir deste momento que o contato entre empresa e o cliente se torna mais aprofundado. Captar + nutrir = vender! A dedicação com os leads captados envolve um relacionamento posterior e eficaz. Vamos a um exemplo básico! Se determinado lead baixou o material de Calendário de Conteúdo para Redes Sociais – 2019, é sinal que está interessado no assunto. Com essa informação em mãos, é importante investir em relacionamento via e-mail, ofertando conteúdos correlatos. Portanto, enviar e-mails periódicos com conteúdos relacionados ao assunto de interesse do lead é uma boa estratégia para encurtar o processo de compra. 😁 Mais importante do que possuir um mailing extenso é fazer com que seus contatos sejam cada vez mais engajados e decididos a fechar negócio. Baixe o Guia Definitivo do Marketing de Conteúdo e veja os melhores materiais para gerar leads!
Black Friday: como aproveitar e vender mais
23 de novembro será o dia do evento que movimentou, em 2017, mais de 2 bilhões de reais em vendas Você já deve conhecer ou a menos ter ouvido falar sobre a black friday, evento originalmente americano marcado por super descontos e queimas de estoque lucrativas. Leia também: Como conquistar autoridade na internet 5 motivos para comprar de pequenas empresas Muito se especula sobre a origem da data. De um lado, acredita-se que dois bolsistas de Wall Street teriam fracassado em uma estratégia de vendas. O nome foi empregado para marcar de forma negativa o evento que colocou em cheque os lucros da empresa. Do outro, conta a tradição que as contas negativadas dos pequenos empresários atingiram valores animadores exatamente em uma sexta-feira. O nome marcou a mudança de vermelho para preto no lucros dos empreendedores. No Brasil a data já é conhecida e, inclusive, super esperada Foi no ano de 2011 que a tradição passou a ser também brasileira. Existem diversas empresas que aderem à campanha todos os anos, sendo elas de segmentos bastante distintos. Por aqui a ocasião divide opiniões, entre o público que aproveita as ofertas e aqueles que não acreditam nos descontos. Apesar de sabermos que existem empresas com falsas ofertas, esse não é um motivo para deixar de lado a data: é a oportunidade ideal para vender mais. Confira nossas dicas de como promover uma black friday na sua empresa. Pense: quais promoções os meus clientes mais amariam? Fazer essa análise não é tão simples. Lembre-se que as promoções precisam agradar seus clientes, ou seja, devem ser interessantes e compensativas para eles. Pensar somente na sua empresa é uma atitude que você pode descartar. Verifique o estoque Tabele a quantidade de produtos em estoque, inclusive aqueles que estão parados há algum tempo. Esses podem ser usados como brindes ou virem em kits de outros produtos com mais facilidade de venda. Entre em contato com os fornecedores Negociar com os fornecedores é um passo bastante importante. Com a lista de promoções, descontos e ações em mãos, dá para pedir melhores condições e, consequentemente, fazer a data valer mais à pena. Negocie logística, preço, variedade… toda melhoria será bem-vinda. Dê descontos verdadeiros Uma das principais queixas dos brasileiros é o fato das empresas manipularem os preços e fingirem descontos. Os consumidores não são enganados facilmente. Por isso, dê apenas descontos verdadeiros para garantir integridade e sucesso à sua empresa. Estabeleça um cronograma As promoções terão qual validade? É importante colocar tudo na ponta do lápis para coordenar o estoque, a divulgação e demais exigências da data. Inclua no calendário todo o passo a passo a ser seguido. Invista em marketing As pessoas que você pretende atingir precisam ficar sabendo das suas ações na black friday. Promova campanhas digitais com informações sobre os principais produtos em desconto. Caso haja necessidade, pedir a opinião dos seus clientes sobre qual produto eles gostariam de adquirir é uma boa estratégia para agradá-los. Vale, também, decorar a loja com a cor tradicional da data (preto) e a cor da sua loja. Tem mais alguma dica? Diz aí nos comentários!
5 motivos para comprar de pequenas empresas
É comprando de um pequeno empreendedor que você incentiva e acredita no potencial daquela ideia. Por isso, uma ajuda nunca é só uma ajuda: é uma aposta num sonho que está sendo colocado em prática. Por isso é importante acreditar nas pequenas empresas. Leia também: Círculo Dourado: para encantar pessoas Como conquistar autoridade nas redes sociais Empreender é colocar à prova o sonho de fazer diferença No Dia Nacional da Micro e Pequena Empresa, viemos falar sobre as vantagens de se consumir e incentivar as micro e pequenas iniciativas. Confira os 5 motivos para comprar de pequenas empresas. Quando você compra da pequena empresa, todo mundo sai ganhando. Ganha você que tem o produto em suas mão em bem menos tempo. ganha o meio ambiente que não sofreu com gás carbônico de mais um caminhão que se deslocou quilômetros até a sua casa. E principalmente, ganha o pequeno negócio. Mas, vamos mais a fundo: Pequenas empresas contribuem para a economia Sendo responsáveis por 52% dos empregos formais, os pequenos empreendedores atuam diretamente no movimento e beneficiamento da economia nacional. As micro e pequenas empresas representam nada menos que 95% dos empreendimentos no Brasil. Desenvolve a comunidade As pequenas iniciativas contribuem para o aumento de oferta e inovação aonde estão situadas. Com a receptividade, o negócio local tende a se desenvolver e trazer benefícios futuros para a comunidade. Por isso, apostar em um pequeno empreendedor é acreditar em um desenvolvimento futuro para o lugar aonde você vive. “Pensar globalmente, agir localmente!” Nós podemos e precisamos almejar e acreditar em um mundo melhor, e nossa contribuição pode começar aqui. Incentivar pequenos negócios é dar sentido à um sonho. A transformação começa nas pequenas ideias! É feito com amor, perto da sua casa! As pequenas ideias estão em espaços simples, aconchegantes e pertinho de onde quer que você esteja. Não é necessário percorrer uma longa distância para conhecê-las. Elas são feitas com um ingrediente principal: amor. Eles amam o que fazem, por isso não desistem dos seus sonhos. E você? Já incentivou uma pequena empresa hoje? <3 Quer tirar a sua ideia do papel? Capacitar-se e o primeiro e mais importante passo. Que tal dar uma olhada nestes sites: SEBRAE ENDEAVOR PEGN
5 lições de Empreendedorismo que aprendemos com Freddie Mercury e o Queen.
Vocalista de uma das maiores bandas de rock de todos os tempos, Mercury nos ensina lições importantes sobre marketing e empreendedorismo ao longo de sua carreira. Quem nunca ouviu ao menos um hit da famosa banda inglesa? Mesmo quem não curte rock certamente conhece os refrões marcantes de “we will rock you” ou “we are the champions”. Mas o que isso tem a ver com empreendedorismo? Calma, já vamos chegar lá! A banda fundada na década de 70 na terra da rainha teve como líder um dos maiores ícones da cultura pop. Mesmo as gerações mais atuais reconhecem em instantes a figura de Freddie Mercury. Liderando os vocais do Queen, o artista se tornou referência por diversos motivos. Sua voz inconfundível é única e praticamente incomparável. Suas performances nos palcos se tornaram igualmente icônicas e suas composições aclamadas por premiações e chanceladas por discos de platina. Mas o que o Freddie Mercury e o Queen têm a ver com empreendedorismo? Tudo. Na verdade, Farrokh Bulsara (nome de batismo de Freddie Mercury), nasceu na África! Isso mesmo, sua cidade natal é a Cidade de Pedra na Tanzânia. À época o país era parte da Commonwealth, comunidade de países que formavam o Reino Unido. Bulsara (Mercury) se mudou com sua família para Londres em 1964. Foi onde decidiu estudar artes. Eis aí um ponto importante. Com o rock e o movimento Punk em ebulição na capital inglesa, bandas e mais bandas nasciam naquele contexto de pós guerra. Contudo, o Queen só foi surgir em 1971 com o nome de Smiley. Até este momento Freddie e seus companheiros tiveram experiências embrionárias com outras bandas. Quando o Queen nasceu, Mercury começou a expressar sua genialidade e nos brindar com a sua primeira lição de empreendedorismo. Graças ao seu conhecimento em artes, Freddie desenhou, de próprio punho, em 1972, o famoso símbolo da banda. Uma arte que reúne os signos dos membros da banda, os dois leões (John Deacon e Roger Meddows), a letra Q para representar a realeza. Além destes há também o caranguejo representando o canceriano Brian May. E por fim as duas fadas de Freddie que era virginiano. Uma das primeiras lições de empreendedorismo é: Utilizar os recursos que você já possui em favor do seu negócio. A formação de Mercury em artes proporcionou à banda esta marca incrível, forte e com valores atrelados à cultura da empresa. Os primeiros anos… A banda nasceu e logo se tornou um fenômeno vendendo milhões de discos, certo? Errado. Os primeiros discos do Queen foram razoáveis e tidos como medianos pela crítica especializada. Com vendas igualmente medianas, a banda não decolou imediatamente, mas a união do grupo, engajado com o propósito da banda, resultou em persistência. Em 1974, Killer Queen, o primeiro hit da banda nasce e coloca Mercury e seus companheiros em um novo patamar. Após 3 anos sendo considerada uma banda medíocre, o Queen enfim havia decolado. Fazendo um parâmetro com nosso tema: De cada 10 empresas fundadas cerca de 6 fecham nos primeiros 5 anos. O Queen não virou estatística graças à sua persistência. E se você ainda decolou, não se preocupe. O seu Killer Queen pode surgir a qualquer momento. Persista, mantenha a equipe engajada e o primeiro hit nascerá. O Sucesso. Don’t stop me now! Os álbuns seguintes trouxeram grandes hits da banda como Bohemian Rapsody, Love of my life, another one bites the dust, We Will Rock you, We are the champions e muitos outros. Por consequência as vendas não paravam de crescer. Já os shows se transformaram em consertos enormes com públicos muitas vezes superiores a 100 mil pessoas. Percebendo que os shows passaram a ser grandes acontecimentos a banda iniciou turnês ao redor do mundo todo. O olhar empreendedor da banda, e certamente de seus empresários, notou aí uma grande oportunidade de negócios. O que nos leva à nossa 3ª lição de empreendedorismo que aprendemos com o Queen. Observar as oportunidades de negócios que surgem a partir das diversas situações de mercado. Uma liçãozinha extra que deriva diretamente deste contexto são hits como We will Rock you e We are The champions que foram criados para tornar a experiência dos fãs ainda mais incrível nos megashows da banda. Venhamos e convenhamos, são músicas incríveis para se tocar em grandes shows. O que o titio Mercury nos ensina aqui é a observar o seu público e pensar SEMPRE na experiência deles. Parcerias. Friends will be friends. E então o cenário é este: Milhões de discos vendidos, sucesso de público e crítica, fama, sucesso e shows abarrotados de gente ao redor de todo o mundo. O que mais poderíamos aprender com a maior banda de rock inglesa de todos os tempos!? (polêmica) Nenhum sucesso é tão grande que não possa ser maior ainda. Uma parceria com nada mais, nada menos do que David Bowie rendeu um novo super hit, Under Pressure. Bowie que àquela época também fazia enorme sucesso no mundo da música, topou a parceria com a banda. Mas a proposta inicial era de fazer apenas alguns vocais no novo disco do Queen. Foi durante os ensaios que a dupla Mercury e Bowie resolveu dividir os vocais nesta canção. O desfecho da história é o mesmo, mais um grande álbum de sucesso da banda, o Hot Space. Então, porque não sermos amiguinhos? Procurar parcerias que sejam benéficas com uma relação ganha-ganha é uma ótima estratégia para manter a sua empresa no caminho do sucesso! Somebody to love. É bom ter… Pouco se fala na vida particular de Freddie Mercury. Isso porque o astro fazia questão de mantê-la longe da mídia. Contudo, o que dizem os mais próximos é que Mercury era adepto do lema “Sexo, drogas e rock’n roll”. Escolha pessoal, certo? Afinal, cada um vive sua vida como bem entende. Mas o mais importante é que pouquíssimas ou quase nunca se teve notícias de shows ou ensaios interrompidos ou cancelados por “indisposições” do nosso grande vocalista. É até um clichê, mas é sempre reforçar. Nunca devemos…
7 Indícios de que sua empresa está no caminho certo
Conheça características de um negócio que está dando certo Quem empreende percorre um longo caminho rumo a um objetivo, que pode ser mudar a vida de seus clientes, ganhar dinheiro ou ter uma vida mais equilibrada, entre outros. O começo dessa jornada pode ser bem difícil, já que empreendedores não têm certeza se seus negócios estão indo bem. Uma reportagem, originalmente publicada na “Entrepreneur”, mostra sinais de que você está no caminho certo rumo ao sucesso. Confira: 1. Você está animado com seu projeto Estar animado é ter otimismo de que a empreitada dará certo. É essencial acreditar que sua ideia de negócio tem valor e pode garantir bons rendimentos. Cuidado com o desânimo. Quem para de acreditar trabalha menos. E a falta de comprometimento pode acabar com um sonho. 2. Mudanças? Ok Empreendedores são exigidos o tempo todo. Devem aprender coisas novas a cada dia e saber gerir sua equipe. Eles passam por metamorfoses para se tornarem o que é preciso para levar a empresa adiante. No caso das startups, aliás, o empreendedor deve ter o desprendimento de mudar os conceitos da sua própria empresa, caso seus clientes busquem algo diferente. Esta é uma iniciativa que é chamada de “pivô” no jargão destas empresas de tecnologia. 3. Críticas são bem-vindas O item anterior já antecipou esta característica importante de quem está no caminho certo, mas não custa nada reforçar: ouça as críticas que te fazem. Analise-as com bom senso e as aceite caso elas realmente sejam construtivas. 4. Você vê o lado bom do fracasso Errar é um saco. Ninguém gosta disso. Mas é importante encará-los sob um ponto de vista mais otimistas. Aprenda com a falha e trabalhe para não cometer nenhum deslize novamente. 5. Sua empresa já dá o que falar Por mais que esteja dando os primeiros passos, seu negócio já está se tornando conhecido. Seus usuários, mesmo que poucos, já estão falando do seu produto ou serviço para outras pessoas. Seu site e sua fanpage no Facebook têm um número crescente de visitas. 6. E está no azul Em muitos casos, empresas levam um tempo para se tornar lucrativas – elas precisam do chamado capital de giro para manter o negócio funcionando enquanto as vendas não superam as despesas. Se você já superou essa barreira, parabéns. 7. Seus arrependimentos não são tão importantes Encarar o erro como algo bom é importante. E melhor ainda é não ter falhas grandes o suficiente para não colocar sua empresa em grande risco. É claro que é possível ter arrependimentos e, mesmo assim, prosseguir. Seguir em frente é o mais importante, de acordo com a reportagem. Via – PEGN
