pequenas empresas

5 motivos para comprar de pequenas empresas

É comprando de um pequeno empreendedor que você incentiva e acredita no potencial daquela ideia. Por isso, uma ajuda nunca é só uma ajuda: é uma aposta num sonho que está sendo colocado em prática. Por isso é importante acreditar nas pequenas empresas. Leia também: Círculo Dourado: para encantar pessoas Como conquistar autoridade nas redes sociais Empreender é colocar à prova o sonho de fazer diferença No Dia Nacional da Micro e Pequena Empresa, viemos falar sobre as vantagens de se consumir e incentivar as micro e pequenas iniciativas. Confira os 5 motivos para comprar de pequenas empresas. Quando você compra da pequena empresa, todo mundo sai ganhando. Ganha você que tem o produto em suas mão em bem menos tempo. ganha o meio ambiente que não sofreu com gás carbônico de mais um caminhão que se deslocou quilômetros até a sua casa. E principalmente, ganha o pequeno negócio. Mas, vamos mais a fundo: Pequenas empresas contribuem para a economia Sendo responsáveis por 52% dos empregos formais, os pequenos empreendedores atuam diretamente no movimento e beneficiamento da economia nacional. As micro e pequenas empresas representam nada menos que 95% dos empreendimentos no Brasil. Desenvolve a comunidade As pequenas iniciativas contribuem para o aumento de oferta e inovação aonde estão situadas. Com a receptividade, o negócio local tende a se desenvolver e trazer benefícios futuros para a comunidade. Por isso, apostar em um pequeno empreendedor é acreditar em um desenvolvimento futuro para o lugar aonde você vive. “Pensar globalmente, agir localmente!” Nós podemos e precisamos almejar e acreditar em um mundo melhor, e nossa contribuição pode começar aqui. Incentivar pequenos negócios é dar sentido à um sonho. A transformação começa nas pequenas ideias! É feito com amor, perto da sua casa! As pequenas ideias estão em espaços simples, aconchegantes e pertinho de onde quer que você esteja. Não é necessário percorrer uma longa distância para conhecê-las. Elas são feitas com um ingrediente principal: amor. Eles amam o que fazem, por isso não desistem dos seus sonhos. E você? Já incentivou uma pequena empresa hoje? <3 Quer tirar a sua ideia do papel? Capacitar-se e o primeiro e mais importante passo. Que tal dar uma olhada nestes sites: SEBRAE ENDEAVOR PEGN

Círculo Dourado: para encantar pessoas

Você já questionou e refletiu sobre os motivos que levam um consumidor a fidelizar-se a uma marca? Antes de chegar em alguma conclusão, conheça o Círculo Dourado (ou golden circle), criação do respeitado Simon Sinek. Sinek é um dos autores, palestrantes e consultores de marketing mais respeitados do mundo. Autor de best-sellers como “Por Quê? – Como grandes líderes inspiram ação”, o escritor é formado em Direito, mas seus conhecimentos vão muito além, transitando pela psicologia e pela biologia. Por isso o Círculo Dourado é extremamente requisitado. Em seu currículo, possui experiências em gigantes do entretenimento e tecnologia, como Disney e Microsoft. Agora já dá para ter uma ideia da importância dos estudos de Sinek para o marketing. Vamos à teoria… Vamos pensar em um exemplo clássico: o que faz os produtos da apple serem mais desejados do que produtos que fazem a mesma coisa, mas que são de outras marcas? A resposta é simples e vai guiar o nosso trajeto pelo Círculo Dourado: o porquê. A fabricante da maçãzinha não vende celulares, computadores ou tablets. Um iphone, macbook ou ipad são muito mais do que aparelhos eletrônicos, porque a fabricante diz vender experiências. Esse deve ser o motivo da marca ser desejo de consumo de tantas pessoas por aí. Leia também: 5 Lições de empreendedorismo que aprendemos com o Queen e Freddie Mercury A Sensibilidade que todo negócio precisa ter O que as concorrentes fazem de errado, então? A explicação pode ser simplificada. A dona dos iphones tem plena consciência de todas as funcionalidades incríveis das suas linhas de aparelhos, mas prefere mostrá-los adequados às vivências do usuário. E é por isso que “quem começa a usar iphone, não quer largar nunca mais”. Nós já falamos sobre a necessidade de se ousar no momento de promover a sua empresa. Esse recurso é muito claro nesse exemplo. Falar apenas o quanto seu produto é descolado é uma estratégia do passado. O lance da vez é falar sobre o usuário, convencê-lo da necessidade de consumo. Por quê? Como? O quê?- de dentro para fora A grande sacada de Sinek em relação à negócios se apresenta em como você percebe a sua empresa. Ao invés de colocarmos o o quê (what) em primeiro plano, inverteremos a ordem das três perguntas fundamentais. O Por quê? (Why) está ligado à prosperidade e crescimento de uma empresa. Afinal, antes mesmo de um produto ser pensado ou vendido, existe uma ideia motivadora que vai muito além do business. Comece o “questionário” do Golden Circle respondendo o porquê da existência do seu negócio. O Como (How) é o espaço para pensar qual o caminho usado pela sua empresa para atingir o why. Nesse estágio, as características do seu produto começam a aparecer. O O quê? (What) é o resultado do seu projeto. É o produto que representa todas as outras questões que envolvem a sua empresa. É o que se pode pagar. Tenha em mente que o exercício do círculo dourado não precisa ser imediato, mas que é possível de ser realizado. Uma dificuldade bastante encontrada pelos empreendedores que passam pelo exercício é a incompreensão do seu negócio como um porquê, e por isso a teoria de Simon Sinek é tão relevante. Conheça as possíveis respostas da apple! Why/Por quê: Tudo o que nós fazemos é desafiar o que está no mercado e fazemos pensando diferente. How/Como: Desenvolvemos produtos lindos e fáceis de usar. What/O quê: computadores, celulares, mp3 players, serviço de venda de apps e música… O Círculo Dourado na prática Pragmaticamente falando, a proposta do Círculo Dourado é encantar pessoas através de ideias e valores, compreendendo a venda como apenas uma consequência de uma afinidade construída anteriormente: o famoso match. Por isso as gigantes possuem clientes fiéis! Confira a palestra de Simon Senek no TEDx:

empreendedorismo com queen

5 lições de Empreendedorismo que aprendemos com Freddie Mercury e o Queen.

Vocalista de uma das maiores bandas de rock de todos os tempos, Mercury nos ensina lições importantes sobre marketing e empreendedorismo ao longo de sua carreira. Quem nunca ouviu ao menos um hit da famosa banda inglesa? Mesmo quem não curte rock certamente conhece os refrões marcantes de “we will rock you” ou “we are the champions”. Mas o que isso tem a ver com empreendedorismo? Calma, já vamos chegar lá! A banda fundada na década de 70 na terra da rainha teve como líder um dos maiores ícones da cultura pop. Mesmo as gerações mais atuais reconhecem em instantes a figura de Freddie Mercury. Liderando os vocais do Queen, o artista se tornou referência por diversos motivos. Sua voz inconfundível é única e praticamente incomparável. Suas performances nos palcos se tornaram igualmente icônicas e suas composições aclamadas por premiações e chanceladas por discos de platina. Mas o que o Freddie Mercury e o Queen têm a ver com empreendedorismo? Tudo. Na verdade, Farrokh Bulsara (nome de batismo de Freddie Mercury), nasceu na África! Isso mesmo, sua cidade natal é a Cidade de Pedra na Tanzânia. À época o país era parte da Commonwealth, comunidade de países que formavam o Reino Unido. Bulsara (Mercury) se mudou com sua família para Londres em 1964. Foi onde decidiu estudar artes. Eis aí um ponto importante. Com o rock e o movimento Punk em ebulição na capital inglesa, bandas e mais bandas nasciam naquele contexto de pós guerra. Contudo, o Queen só foi surgir em 1971 com o nome de Smiley. Até este momento Freddie e seus companheiros tiveram experiências embrionárias com outras bandas. Quando o Queen nasceu, Mercury começou a expressar sua genialidade e nos brindar com a sua primeira lição de empreendedorismo. Graças ao seu conhecimento em artes, Freddie desenhou, de próprio punho, em 1972, o famoso símbolo da banda. Uma arte que reúne os signos dos membros da banda, os dois leões (John Deacon e Roger Meddows), a letra Q para representar a realeza. Além destes há também o caranguejo representando o canceriano Brian May. E por fim as duas fadas de Freddie que era virginiano. Uma das primeiras lições de empreendedorismo é: Utilizar os recursos que você já possui em favor do seu negócio. A formação de Mercury em artes proporcionou à banda esta marca incrível, forte e com valores atrelados à cultura da empresa. Os primeiros anos… A banda nasceu e logo se tornou um fenômeno vendendo milhões de discos, certo? Errado. Os primeiros discos do Queen foram razoáveis e tidos como medianos pela crítica especializada. Com vendas igualmente medianas, a banda não decolou imediatamente, mas a união do grupo, engajado com o propósito da banda, resultou em persistência. Em 1974, Killer Queen, o primeiro hit da banda nasce e coloca Mercury e seus companheiros em um novo patamar. Após 3 anos sendo considerada uma banda medíocre, o Queen enfim havia decolado. Fazendo um parâmetro com nosso tema: De cada 10 empresas fundadas cerca de 6 fecham nos primeiros 5 anos. O Queen não virou estatística graças à sua persistência. E se você ainda decolou, não se preocupe. O seu Killer Queen pode surgir a qualquer momento. Persista, mantenha a equipe engajada e o primeiro hit nascerá. O Sucesso. Don’t stop me now! Os álbuns seguintes trouxeram grandes hits da banda como Bohemian Rapsody, Love of my life, another one bites the dust, We Will Rock you, We are the champions e muitos outros. Por consequência as vendas não paravam de crescer. Já os shows se transformaram em consertos enormes com públicos muitas vezes superiores a 100 mil pessoas. Percebendo que os shows passaram a ser grandes acontecimentos a banda iniciou turnês ao redor do mundo todo. O olhar empreendedor da banda, e certamente de seus empresários, notou aí uma grande oportunidade de negócios. O que nos leva à nossa 3ª lição de empreendedorismo que aprendemos com o Queen. Observar as oportunidades de negócios que surgem a partir das diversas situações de mercado. Uma liçãozinha extra que deriva diretamente deste contexto são hits como We will Rock you e We are The champions que foram criados para tornar a experiência dos fãs ainda mais incrível nos megashows da banda. Venhamos e convenhamos, são músicas incríveis para se tocar em grandes shows. O que o titio Mercury nos ensina aqui é a observar o seu público e pensar SEMPRE na experiência deles. Parcerias. Friends will be friends. E então o cenário é este: Milhões de discos vendidos, sucesso de público e crítica, fama, sucesso e shows abarrotados de gente ao redor de todo o mundo. O que mais poderíamos aprender com a maior banda de rock inglesa de todos os tempos!? (polêmica) Nenhum sucesso é tão grande que não possa ser maior ainda. Uma parceria com nada mais, nada menos do que David Bowie rendeu um novo super hit, Under Pressure. Bowie que àquela época também fazia enorme sucesso no mundo da música, topou a parceria com a banda. Mas a proposta inicial era de fazer apenas alguns vocais no novo disco do Queen. Foi durante os ensaios que a dupla Mercury e Bowie resolveu dividir os vocais nesta canção. O desfecho da história é o mesmo, mais um grande álbum de sucesso da banda, o Hot Space. Então, porque não sermos amiguinhos? Procurar parcerias que sejam benéficas com uma relação ganha-ganha é uma ótima estratégia para manter a sua empresa no caminho do sucesso! Somebody to love. É bom ter… Pouco se fala na vida particular de Freddie Mercury. Isso porque o astro fazia questão de mantê-la longe da mídia. Contudo, o que dizem os mais próximos é que Mercury era adepto do lema “Sexo, drogas e rock’n roll”. Escolha pessoal, certo? Afinal, cada um vive sua vida como bem entende. Mas o mais importante é que pouquíssimas ou quase nunca se teve notícias de shows ou ensaios interrompidos ou cancelados por “indisposições” do nosso grande vocalista. É até um clichê, mas é sempre reforçar. Nunca devemos…

Agência de Marketing Digital. Como escolher?

Veja como escolher a sua agência de marketing digital dos sonhos! Chegou a hora de dar o passo seguinte e investir em marketing digital! No entanto, você precisa de uma agência especializada no assunto mas não entende bulhufas ou vagamente sobre ações digitais. E aí vem a dúvida, como escolher a agência de marketing digital ideal para a sua empresa? O primeiro passo é olhar para dentro. Avalie com calma em seu plano de negócios como o marketing deve ser trabalhado. Quais são os principais objetivos? Como o seu produto ou serviço deve ser promovido? O passo seguinte é traçar uma meta. Mas lembre-se bem de que metas tem que ser quantificáveis em números. Se deseja ampliar o seu negócio defina em números. Quer ampliar o mercado? Quantifique. Estes serão os principais KPIs da sua estratégia de marketing digital. Meta definida, é hora de escolher a agência de marketing digital dos seus sonhos! Que vai fazer o seu negócio bombar na internet. Mas como fazer? Quais critérios avaliar? Separamos 7 quesitos fundamentais para avaliar e escolher uma boa agência de marketing digital: 1 – Avalie a Reputação da Agência É como diz o ditado: “Me diga com quem andas e te direi quem és”. É muito importante saber exatamente com que agência de marketing digital você está lidando. Sabemos que o marketing digital está em alta e que é um mercado relativamente novo. Como em qualquer segmento há empresas e profissionais não qualificados, ou pior ainda, mal intencionados. Por isso é fundamental avaliar os seguintes pontos: História da agência e como ela chegou até onde está hoje. Certificações e parcerias (Certificada ou parceira do Google, Facebook ou outra empresa referência no segmento?) Premiações (porque não?) Notícias na mídia Clientes atendidos (Você conhece alguma empresa no portfólio da agência?) 2 – Onde a agência está localizada? Apesar de ser uma agência de marketing digital (ênfase em digital), é bom saber onde a empresa está instalada. Não é via de regra, mas uma precaução extra. Além de legitimar a agência, também facilita em casos de reunião com os profissionais, ou mesmo para conhecer a estrutura que irá atender à sua marca. Mas como dissemos este é um ponto que não tem tanto peso assim. Praticamente todos os conteúdos e serviços prestados pelas agências de marketing digital poderão ser avaliados e aprovados (ou não) à distância. Dessa maneira se a localização da agência não for primordial para a sua decisão, considere empresas que estejam fora de sua região. 3 – Dê uma olhada nos cases de sucesso! Ah sim, muito importante avaliar as histórias com final feliz proporcionadas pela parceria entre agência e clientes. Dê preferencia aos cases de sucesso do mesmo segmento da sua marca. Geralmente as agências de marketing digital destinam um espaço de seus websites para esta finalidade. Mas esta também não são todas que o fazem e isso, seja por ser muito jovem e (ainda) não ter um case para mostrar ou por escolha da empresa. Nestes casos é válido fazer um contato e solicitar ao pessoal do atendimento que enviem os principais resultados obtidos para clientes através de estratégias de marketing digital. 4 – Converse com os clientes da agência. Tente fazer contato com algum dos clientes que compõem a carteira da agência e tenha uma conversa aberta e franca. Exponha a sua situação e pergunte a ele se está satisfeito com os serviços de sua atual agência de marketing digital. Pergunte pelos pontos positivos e negativos de se manter uma relação com a empresa e se possível entre em detalhes a respeito de forma de pagamento e até mesmo valores, porque não? Uma boa agência de marketing digital oferece a mesma qualidade a todos os seus clientes. Por mais que as estratégias sejam diferentes, o objetivo de alcançar o sucesso é comum a todos os clientes. 5 – Analise os canais de comunicação da agência. O mínimo que se espera de uma agência de marketing digital é que ela esteja pelo menos nas maiores redes sociais e que possua um site ou blog corporativo. O ditado “casa de ferreiro, espeto de pau” não tem lugar neste mercado. Se uma empresa de marketing digital não toma o cuidado de manter os próprios canais digitais atualizados, então ela não deverá ser capaz de atender à sua marca. Alguns quesitos mínimos para se avaliar quanto aos canais de uma agência de marketing digital: Site: Avaliar o design e usabilidade das páginas. Avalie se o site é responsivo (isto é, se adapta à tela de smartphones) Blog: Conteúdo atualizado e de qualidade? A agência gera conteúdos mais elaborados como ebooks, webinars e infográficos? Redes Sociais: Estão atualizadas? As postagens são informativas? Como a agência se relaciona com seus seguidores? Vídeos e imagens bem produzidos? SEO: Avalie se os posts apresentam palavras-chave e faça buscas por elas no google, o post apareceu na primeira página do Google? 6 – Se possível conheça a equipe. Conhecer os profissionais que vão efetivamente trabalhar para a sua marca no dia a dia também pode ser determinante para a escolha de uma agência de marketing digital. São profissionais capacitados? Estão atualizados quanto às mais recentes práticas do mercado? Dominam as ferramentas? São simpáticos (porque não!?) rsrs. Além destes fatores as empresas são feitas de pessoas. Se o ambiente de trabalho é bom é porque as pessoas que o compõem são felizes e capazes e principalmente estão satisfeitas com seus empregos. Tudo isso pode fazer a diferença na hora de alcançar os resultados para a sua marca. 7 – Pesquise preços. O mercado digital também sofre de uma enorme variação de preços entre as empresas. Pode ser que um mesmo serviço custe R$ 100,00 ou R$ 1.000,00, mas e a qualidade? Procure entre as melhores agências de sua região os valores médios para pacotes e serviços avulsos. Dessa maneira será possível ter um parâmetro de comparação e com isso ter um poder de negociação maior, quando for fechar o contrato com a agência dos seus sonhos!…

A Sensibilidade que todo negócio precisa ter!

Em qualquer seguimento é necessário ter um olhar apurado para o seu público e só então oferecer o que ele quer e da maneira como ele espera. Todo micro ou pequeno negócio é uma marca. Por mais que não haja um trabalho de branding sendo desenvolvido constantemente, cada lojinha, lanchonete, restaurante ou etc, tem enraizado em si mesmo a cultura que o faz ser único. Quase como o DNA humano, essa cultura molda importantes setores do negócio e constrói a sua aparência. Muitas vezes o dono ou gerente do negócio se ocupa com uma infinidade de metas e planilhas que acaba por não perceber essa cultura da sua própria marca. Não é raro observar lojas segmentadas em um tipo de produto se moldarem de maneira bastante semelhante “para não dizer idênticas” à grandes marcas do mesmo segmento. Imagine uma loja de chinelos que revende diversas marcas, pratica valores adequados ao mercado, possui um bom visual merchandising e tem um bom atendimento. Agora imagine uma outra no mesmo segmento e com as mesmas características com a diferença de ser uma loja da Havaianas. Ambas estão em um mesmo shopping mas em pisos diferentes. Às suas maneiras, o atendimento por parte dos vendedores é satisfatório. No entanto, em uma das lojas os atendentes estavam de chinelos e na outra de tênis. Um dos vendedores com seus belos e confortáveis chinelos diz “Ah sim, aqui podemos trabalhar de chinelos, é parte da cultura da empresa” e uma vendedora da outra loja declara: “Infelizmente não podemos, o supervisor não nos permite vir trabalhar sem o uso de calçados fechados” É então que nos perguntamos: Qual das lojas é realmente especialista em chinelos?

Instagram para empresas. Finalmente!

Perfil para negócios no Instagram será enfim, lançado. Demorou, mas aconteceu. O Instagram, finalmente, vai lançar um perfil empresarial atendendo ao desejo dos usuários. O aplicativo tem se tornado indispensável para o mundo dos negócios e deverá ficar ainda mais semelhante ao Facebook. As novidades serão lançadas nos EUA, Austrália e Nova Zelândia nos próximos meses e estarão disponíveis em todas as regiões do mundo até o final do ano. Através de seu blog oficial, o Instagram adiantou que muitas empresas estão usando o aplicativo e muitas pessoas na plataforma interagem com eles. “Havia um desejo da nossa comunidade empresarial em fazer mais. Então, nós os ouvimos. E, depois de centenas de entrevistas com empresas, três necessidades fundamentais foram elencadas para que possamos tornar a operação mais simples: destacar, obter insights e encontrar novos clientes”, pontuou. Já está em teste um novo algoritmo com filtro específico de alcance para o feed. Com isso, as mensagens serão ordenadas por relevância e não cronologicamente. A mudança vem aliada ao foco nas ações comerciais. A plataforma adiantou que as contas empresariais terão configurações específicas para potencializar o uso. Será possível adicionar um botão de contato, ter acesso a ferramentas de promoção (como as que transformam mensagens em anúncios) e estatísticas de audiência com análise dos seguidores e engajamento, similar ao Facebook Insights. O botão de contato deverá permitir a interação com lojas e marcas fora do Instagram possibilitando que as empresas adicionem e-mail, número de telefone e endereço. Segundo os empreendedores, a mudança é essencial devido ao grande volume de comentários recebidos nas postagens e a dificuldade em realizar esse filtro. “Com essas idéias, nós nos propusemos a fazer o Instagram trabalhar ainda melhor para as empresas. Então, hoje, nós estamos animados para desvendar as nossas novas ferramentas de Instagram para negócios (Instagram Business Tools)” Perfis de negócios As contas específicas para empresas são gratuitas para quem quer ser reconhecido como um negócio no Instagram. Com um perfil específico, as empresas podem escolher como querem que os seus clientes entrem em contato com elas. Haverá opção para chamadas, texto ou e-mail através de um toque no botão de contato. Também será possível obter as direções de Como Chegar pelo endereço. Com esse tipo de conta, será desbloqueado o acesso às análises de seguidores, com dados sobre audiência e engajamento. E também será possível promover anúncios. . Estatísticas Similar aos dados coletados pelo Facebook Insights, o Insights on Instagram vai fornecer para as empresas informações úteis sobre os seguidores e quais as mensagens são mais importantes que as outras, tudo pelo seu celular. O conhecimento estratégico a respeito do comportamento dos usuários e da demografia do público poderá nortear campanhas e auxiliar na criação de conteúdo relevantes para o negócio. Promover Promover anúncios no Instagram será ainda mais impactante. A novidade é que será possível transformar mensagens com bom desempenho em anúncios direto do aplicativo. É só escolher um post que você já tenha compartilhado no Instagram e adicionar um botão para promover. Você pode selecionar um público-alvo filtrando seu alcance ou permitir que Instagram dê o direcionamento para você. Depois disso, seu post será promovido como um anúncio pelo período de tempo que você escolher. “Essas ferramentas são apenas algumas das maneiras que nós desenvolvemos na expectativa do crescimento do seu negócio ser muito mais fácil com o Instagram”, concluíram na postagem. Via – Design Culture

Tecnologias do futuro: Sua marca está pronta?

Interativa mostra as oito tecnologias que, em 2020, farão parte do cotidiano     Já imaginou quais tecnologias terão se integrado ao seu dia a dia em 2020? O TOTVS Labs, laboratório de pesquisa e inovação da TOTVS no Vale do Silício, divulgou oito tecnologias que farão parte do cotidiano do cidadão médio dentro de cinco anos. A Infobase Interativa preparou um infográfico para contar quais são essas novidades, que incluem internet das coisas, biotecnologia e inteligência artificial. Veja:         Via – Proxxima

Google aposta em Youtube para crianças

Plataforma de vídeos do Google lançou o YouTube Kids, uma versão segura do YouTube que, inicialmente, está disponível para EUA, Espanha, Argentina e México O YouTube lançou na semana passada a plataforma YouTube Kids, um ambiente de vídeos voltado para as crianças com a promessa de ser uma versão mais segura que o YouTube tradicional. Inicialmente, a plataforma é oferecida nos Estados Unidos, Espanha, Argentina e México. Ainda não há data de estreia no Brasil. Entre os principais conteúdos já disponíveis estão as séries “Backyardigans”, “Pocoyo” e “Chapolin”. No descritivo da ferramenta, o Google afirma que o YouTube Kids oferece “a sua família uma maneira fácil de assistir os programas favoritos, ou explorar o que instigar a imaginação”. O conteúdo é gratuito e traz um guia para os pais.     Via – Meio&Mensagem

7 Indícios de que sua empresa está no caminho certo

Conheça características de um negócio que está dando certo   Quem empreende percorre um longo caminho rumo a um objetivo, que pode ser mudar a vida de seus clientes, ganhar dinheiro ou ter uma vida mais equilibrada, entre outros. O começo dessa jornada pode ser bem difícil, já que empreendedores não têm certeza se seus negócios estão indo bem. Uma reportagem, originalmente publicada na “Entrepreneur”, mostra sinais de que você está no caminho certo rumo ao sucesso. Confira: 1. Você está animado com seu projeto Estar animado é ter otimismo de que a empreitada dará certo. É essencial acreditar que sua ideia de negócio tem valor e pode garantir bons rendimentos. Cuidado com o desânimo. Quem para de acreditar trabalha menos. E a falta de comprometimento pode acabar com um sonho. 2. Mudanças? Ok Empreendedores são exigidos o tempo todo. Devem aprender coisas novas a cada dia e saber gerir sua equipe. Eles passam por metamorfoses para se tornarem o que é preciso para levar a empresa adiante. No caso das startups, aliás, o empreendedor deve ter o desprendimento de mudar os conceitos da sua própria empresa, caso seus clientes busquem algo diferente. Esta é uma iniciativa que é chamada de “pivô” no jargão destas empresas de tecnologia. 3. Críticas são bem-vindas O item anterior já antecipou esta característica importante de quem está no caminho certo, mas não custa nada reforçar: ouça as críticas que te fazem. Analise-as com bom senso e as aceite caso elas realmente sejam construtivas.     4. Você vê o lado bom do fracasso Errar é um saco. Ninguém gosta disso. Mas é importante encará-los sob um ponto de vista mais otimistas. Aprenda com a falha e trabalhe para não cometer nenhum deslize novamente. 5. Sua empresa já dá o que falar Por mais que esteja dando os primeiros passos, seu negócio já está se tornando conhecido. Seus usuários, mesmo que poucos, já estão falando do seu produto ou serviço para outras pessoas. Seu site e sua fanpage no Facebook têm um número crescente de visitas. 6. E está no azul Em muitos casos, empresas levam um tempo para se tornar lucrativas – elas precisam do chamado capital de giro para manter o negócio funcionando enquanto as vendas não superam as despesas. Se você já superou essa barreira, parabéns.     7. Seus arrependimentos não são tão importantes Encarar o erro como algo bom é importante. E melhor ainda é não ter falhas grandes o suficiente para não colocar sua empresa em grande risco. É claro que é possível ter arrependimentos e, mesmo assim, prosseguir. Seguir em frente é o mais importante, de acordo com a reportagem. Via – PEGN

Estamos em crise? Então continue vendendo!

Esteja preparado: mesmo na crise, há demanda   Neste ano, os consumidores serão mais criteriosos e exigentes: o preço do produto, aliado à qualidade, será um fator decisivo   Em meio a um cenário político-econômico que ainda vai continuar incerto em 2016, é natural imaginar que as pessoas não deixarão totalmente de consumir aquilo que precisam para satisfazer suas necessidades físicas, ou para assegurar o seu bem-estar. Poderão aumentar o intervalo de compra, rever seus fornecedores, consumir de forma mais consciente, ou estabelecer limites e prioridades para o que comprar. Mas o fato é que, ainda assim, haverá demanda. Como isso afeta as micro e pequenas empresas? Os consumidores serão, neste ano, mais criteriosos e exigentes – e o preço do produto, aliado à qualidade, pode ser fator decisivo.     Isso significa que as empresas precisam assegurar a existência de ações que tenham como objetivo aumentar a eficiência operacional, a produtividade e a percepção de valor para seus clientes. Mesmo aquelas que já se deram conta disso deverm reavaliar se as suas estratégias e os seus planos estão sendo eficazes e verificar se há algo que possa ser aprimorado ou implementado. Mais do nunca, estar atento a essas questões será determinante para sua sobrevivência e diferenciação no mercado.   A regra é: fazer mais e com melhor qualidade, gastando menos e mais rápido.   Quem nunca deixou de comprar de um determinado fornecedor pelo fato de ter sido mal atendido? Preferiu pagar um pouquinho mais e receber o produto em casa, em vez de precisar buscá-lo na loja? Deu preferência a determinados ambientes por esses serem mais organizados, limpos, iluminados e agradáveis? Ou criou animosidade por uma determinada marca por conta de uma propaganda enganosa ou uma oferta irresponsável? Por isso, estar atento é crucial!     Dados do Sebrae mostram por que a sobrevivência dos pequenos negócios é tão importante: eles representam 95% de todas as empresas no Brasil, produzem 27% da riqueza nacional e empregam 52% dos trabalhadores formais. É nítido que os empresários de pequeno porte estão presentes no cotidiano da população e contribuem para fazer a economia girar. Os pequenos negócios são sempre uma alternativa, principalmente em tempo de crise, seja para o consumidor, seja para o empreendedor. Para estimular o consumo, e motivar uma mudança de atitude da população, o Sebrae lançou o Movimento “Compre do pequeno – Esse negócio também é seu”. A campanha está mobilizando os empresários: é importante que todos os empreendedores se engajem, mostrando a força e a importância das MPE para a economia brasileira.     Um preço justo por si só nem sempre é suficiente na decisão de compra. É preciso que o cliente perceba o valor daquilo que está sendo oferecido. Destacar-se e incorporar valor ao produto ou serviço, oferecendo o que realmente atende às necessidades dos seus clientes e do mercado, deve estar na pauta das ações criadas para lidar com cenários de incerteza. Portanto, preparar-se para 2016 pressupõe adaptar-se à nova realidade, fazendo a lição de casa (para não dar espaço ao amadorismo), oferecer produtos com preços justos, assegurar o bom atendimento e zelar para que os clientes percebam valor em se manterem fieis à empresa e a seus produtos e serviços. Tempo de crise é tempo de reflexão e de ação para arrumar a casa. Via – PEGN